Toimitusjohtajan Joulukirje: Yrittämisestä ja elämästä

Festum Oy täyttää ensi vuonna 20 vuotta. Muistan yrittäjäurani alkuaikana, kun asetettiin tavoitteita yrittäjyydelle, niin ensimmäinen tavoite oli exit ja toinen oli eläkkeelle jääminen viisikymppisenä. Käytännössä näiden siis piti tapahtua jo lähes kymmenen vuotta sitten. Kirjoittanut: Janne Eurén, toimitusjohtaja Tässä sitä kuitenkin vielä ollaan täysillä työelämässä yrittäjänä. Mikä siis meni pieleen? […]

Työhyvinvoinnin merkitys korostuu asiantuntija-aloilla – millainen hyvä työilmapiiri on?

Työilmapiiri ja työhyvinvointi. Kaksi sanaa, joilla on eri merkitys, mutta jotka kiinteästi liittyvät toisiinsa. Hyvä työilmapiiri todennäköisesti lisää työn tuottavuutta, vähentää sairauspoissaoloja ja sitouttaa työntekijöitä. Kirjoittanut: Kirsi Keipi, aluejohtaja Vietämme työpaikalla suuren osan siitä ajasta, jonka olemme hereillä, joten ei ole yhdentekevää minkälaisessa työilmapiirissä työskentelemme. Saan paljon työntekijöiltämme palautetta, että meillä […]

Yrityksen hallituksen rooli ja tärpit hallituksen kokoukseen

Yrityksen hallitus tulisi koostua johtamisen ammattilaisista, sillä hallituksen rooli yritystoiminnassa on merkittävä. Yrityksen hallituksella on yli 200 osakeyhtiölain mukaista tehtävää, joista tärkeimmät ovat: edistää huolellisesti toimien yhtiön etua huolehtia yhtiön hallinnosta ja yhtiön toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä vastata siitä, että kirjanpidon ja varainhoidon valvonta on asianmukaisesti järjestetty valvoa noudattamiensa yhtiökokouksen, hallintoneuvoston ja […]

Työkaveria ei jätetä – mutta mitä jos työystävä ei tykkääkään jalkapallosta?

Työkaverit kuuluvat siihen ystävyyskategoriaan, että niitä ei pääse valitsemaan. Kuitenkin heillä on ihan älyttömän iso merkitys työssä viihtymiseen tai jopa onnellisuuteen. Kirjoittanut: Petteri Putkonen, aluejohtaja, työystävä Me vietämme työkavereiden kanssa valtaosan ajastamme, satoja tunteja enemmän vuodesta kuin niiden siviilielämän ”oikeiden” ystävien kanssa. Ei ole siis aivan merkityksetöntä, miten työystävyyksiin meidän jokaisen […]

Sitouta osakkuudella: Näin otat työntekijöitä osakkaaksi yritykseen

Moni yrittäjä miettii sitä, miten voisi sitouttaa yrityksen osaavia henkilöitä mukaan liiketoimintaan. Tämä on hyvin tärkeää yritykselle, koska tunnetusti sitoutunut henkilöstö auttaa yritystä menestymään. Mutta miten sitouttaminen kannattaa tehdä parhaalla tavalla? Lyhytaikaista sitouttamista voidaan saada aikaan erilaisilla rahallisilla kannustemalleilla, joissa työntekijät saavat vuosipalkkion yrityksen kannattavuuden mukaan. Yritykset käyttävät myös paljon muita […]